莽莽秦巴
，峻岭深峡。笔直高度近200米的天然巨石“大红岩”
，千百年来如屏横亘在“陡天坡”
，如今却硬生生被记者眼前的盘山水泥路“拦腰截断”。

毛坝镇竹山村村支书侯在德拉着记者下了车
，探身指向山脚下湍流的河水
，“为了修路
，王书记带着人坐船
，就从这儿爬上了山。”

侯在德说的正是陕西省安康市紫阳县委书记王晓江。2006年7月
，这位留着一头“板寸”的“关中汉”交流至紫阳任县长
，有人给他“打预防针”：“有的地方‘出一分力结三分果’
，你来这秦巴山区要地的国家级贫困县
，不费‘以十当一’的劲儿就干欠好。”这位生性倔强的“关中汉”在紫阳一干就是9年。

宣布党政“一把手”手机号

初到紫阳
，外地落后的生长面貌
，王晓江很快领教了。

“以前我开车下乡
，全县村级路都是砂石道
，走5000公里必须做‘四轮定位’
，一万公里轮胎胎纹就磨光了。”竹山村村民侯显兰说。

“要想富
，先修路”
，不但生长滞后、同时照旧安康市有名的信访大县、部分干部思想看法陈腐、精神不振
，紫阳的“路”又在何方？

转作风、促实干
，从倾听群众诉求、密切干群关系做起。2006年一到紫阳
，王晓江做的第一件事
，就是向全县干部群众宣布自己的手机号码。次年
，所有县级领导、部分和乡镇党政一把手的手机号码也全部果真。

如今
，紫阳县城中心广场立着两面通告墙：一面是外地2015年20项城乡生长、社会民生重点事情包抓领导、责任单位、进度要求的公示；另一面
，张贴着108位县级领导、部分和乡镇党政一把手的照片、手机号码及分工。

8年来
，紫阳县科级以上干部累计接听和处理群众来电、短信6万多个
，件件有着落、事事有回应。“不给群众办实事
，领导手机号在那儿摆着
，群众一个电话已往
，那就是打自己脸哩！”紫阳县政法委书记谢成彦告诉记者。

让群众讲真话
，促干部实起来

“下乡调研
，群众往往不敢嗣魅真话。”王晓江对宣布领导干部手机号仍嫌“不到位”。

2012年
，紫阳县建立了陕西省首家县级社情民意视察中心
，中心录入县内所有群众手机和牢固电话18万部
，笼罩全县94%的城乡居民
，围绕重大决策等开展电话视察
，并将此纳入干部提拔考核
，利用电话随机抽查干部包联户的满意度
，凡拟提拔工具群众满意率低于80%的
，一票反对。“截至目前
，已有5名拟提拔干部‘倒在了’民意视察这‘最后一关’。”王晓江告诉记者。

要求干部作风“硬起来、实起来”
，自己首先要敢于“碰硬茬”。王晓江主动包联全县最穷、通村公路施工难度最大的毛坝镇竹山村。“他连续两年在修路工地上和施工村民一起过小年
，才啃下这块‘硬骨头’。”侯在德告诉记者。

2010年7月
，紫阳遭遇百年不遇特大洪涝灾害
，25个乡镇普遍受灾。王晓江带着联镇干部徒步进入各镇靠前指挥
，每天只休息3—5小时
，双脚长时间在泥水中浸泡
，拇指的脚趾甲盖都被磨掉。由于预警实时
，应对有力
，紫阳在安康市受灾最重
，但损失最小
，十余万灾民生活获得包管。

王晓江和记者走进外地一个在建工程现场
，不经意间踩到一处水泥浇灌点。“咋有点儿软？”他念叨着
，并连夜把分担该项目的县委副书记、县交通局长、工程监理等人叫到工地
，挖出了五盆水泥
，取样剖析沙石等含量是否达标
， 忙碌到凌晨两点才回家。